可选择部分单位究竟选择谁,又成了现实的难题。
不是所有单位都有蓝军营那种体量,老兵和干部都一样多。
不缺精兵悍将。
但其他单位呢?目前七大军区都没敢再复制一个蓝军营出来,更别提以蓝军营的标准去以点带面了。
最终,办法被想出来。
中培。
集合整个京都军区有能力,有潜力的营,团级,相对年轻的干部,参与中级干部培训。
但光培训还不行,得能够接受新体系,对战役学,宏观方面有自己的理解才行。
培养出这些人,毕业后,这帮人所在的单位会重点推行机械化第三阶段改革。
整体需要改革的单位减少,干部觉悟跟得上,相应的技侦,雷达操控技术员培养也能跟上速度。
这些人在推行中,若是成绩不错,就可以尽快晋升,以点带面,扩到更大的单位去实施。
如此一来,第三阶段改革,后续三年之内必然能看到一些效果。
当然,只是看到一些效果,想全面改革完成,至少得到国防生大批量进入基层才行。
不要觉得这个时间久。
机械化第一阶段改革,进行了近六年,从全军还没开始大面积接触机械化时,就是先从个别单位入手。
当初,按照计划是陆续覆盖其他单位,其实到目前为止,第一阶段改革的理想状态,还没完成呢。
机械化装备,也没覆盖全部一线单位。
但当时受制于经济原因,不得不一边摸着毛熊,一边开启第二阶段改革。
毕竟,时间以及国际形势,不允许野战军停下脚步。
而第二阶段改革差不多有四年,要不是因为去年,蓝军营在西北军演中,横空出世。
凭借一个营的编制,压住半个师,第三阶段改革方向,也没这么容易确定。
而第三阶段全面推行,不管上面承不承认,实际问题在这摆着,他们还得效仿第一阶段。
让一部分单位先进入信息化,开启第四阶段,剩下的只能慢慢来。
计划有了,方向有了。
剩下的,就是筛选此次中培的成员,先从京都军区做实验。
陈默的作用,其实说让他来中培也对,但一开始徐参谋长说至少还有半年,按照当时说这句话的形式来看,那没毛病。
但总部敲定的速度太快了,就显得这次通知格外仓促。
陈默的作用是过来中培,同样也是把蓝军营的带兵思路以及各种理念,带给更多的学员。
与其说是入学考核,不如说是在挑选有能力,并且善于学习,愿意接受新事物干部。
甭管是军校科班出身,还是志愿兵老炮子提干,在部队呆这么久,平时学一点相关的战役理论知识并不难。
愿意学,并且懂,那就是此次中培需要留下的人。
如果考核不行。
说得好听点是淘汰,说得难听点,就是被时代的洪流给卷入深渊。
因为这次中培过后,未来两三年,军校生,国防生大批量涌入部队。
新时代来临,这些淘汰的人,必然要离开部队。
一个萝卜一个坑,他们得为后来者挪坑。
至于陈默的试卷属于单独打造,那没毛病,上面都打算把一个大军区有能力的干部,全部交到他手上。
还不能代表组织考验考验你?
陈默的试卷不光题跟别人不一样,他的卷子连分数都没有,大多数题都是综合题目,上面就是想看看这小子能答到哪个阶段。
是否有能力,承担此次共享式教学。