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第3章储备能量迎接机遇机遇只垂青有准备的头脑（第5页）

一些事情应该是提前预料到的。可是一个连想都不愿意去想的人，怎么能让他料到呢?看来要像洛克菲勒那么发财，首先得学会他的关注：关注身边的人，关注身边的事，关注身边任何一点点的丝足马迹，并学会准确判断。

富人发财靠什么呢?不外乎一个公式：判断+魄力+马上行动=财富。机会属于会判断的人，属于有准备的人，属于有魄力的人。

判断来自思考。连想都不愿意去想的人，肯定不是思考的人。没有正确的思考就没有正确的判断。对明天没有准确判断的人，只能是买票的看客，而不会是表演者。

松下的“松下电器制作所”，在1935年12月更名为“松下电器产业株式会社”，原来独立核算的事业部也变成了相应的独立公司，过去由个人经营管理的机制也转变成了法人组织管理，松下本人由原来的所长晋升为社长，管理着下属十个分公司。松下之所以进行这样的改革，目的就是要化整为零，将庞大的机构进行浓缩，使得各个分公司各司其职，明确自己的任务是什么，调动其工作的积极性和主动性，增强其自主意识。

而与此同时，松下还提出了七个精神：产业报国精神，光明正大精神，友好一致精神，力争向上精神，顺应同化精神，感谢报恩精神，礼貌谦让精神。松下要求全体松下员工必须遵守这七个精神，目的就是将松下电器企业的优良传统和作风保持下来，使分公司的经营风格和方针路线保持协调一致。

松下幸之助认识到，只有在大方向上把握住全局，使七大精神深入到每一个员工心中，他们才能有一股动力，有精神上的支柱，也只有这样，公司和个人才能更严格地要求自己不断地向更高的目标迈进，有更大的发展和进步。

松下幸之助对松下企业内部的机构改革，牢牢地建立了自己的统治基础，同时也加强了其内部的团结和凝聚力。做到了这一点，为松下能够创造出更大的辉煌也打下了良好的铺垫。

松下是一个有先见之明的人，他之所以有先见之明，是源于他勤于思考，喜欢对各种事物、情况进行预测、推想和分析，然后得出结论，知道在眼前或是未来即将发生什么。松下清楚这些以后，他就不会停留在认识的表层，他会积极地付诸行动去做，并且主动超前规划，所以他总是比别人先迈出一步，同时也比别人更早获得成功。松下电器企业从最初的家庭作坊一跃成为跨国际的企业集团，很大程度上靠的就是这一点。下面我们来看一看，松下是如何决定转产马达生产制造的。

于是，在1938年，松下幸之助非常果断地成立了一个松下电动机公司，专门生产马达。松下原来所从事的家电生产按其分类是属于轻工业的，而马达生产则属于重工业，松下从一个熟悉的领域迈进了另外一个陌生的领域，令很多人百思不得其解。有人甚至提出了质疑，问松下是否由于家电行业前景暗淡，转而投资其他产业，以谋发展。但松下的想法和目的却又与之截然不同，听一听他在记者招待会上对记者的回答吧！他说：

“转产马达，并非说明家电业前景暗淡，而是为其蓬勃发展做准备。诸位家庭也许还未使用小马达，但有的家庭已经使用，如电风扇、小型水泵等。再过几年，你们就可能看到，我们的衣食住行都必然会借助某种动力，美国家庭中使用的马达已由一台增至十几台，日本很快也会如此。只要一按电纽，一切都会动起来的时代不久就会到来了。“

松下的话虽然很有道理，能够让一部分人信服，但却还有另外一部分人持着半信半疑的态度。可是，不管他人的态度如何，最后事实证明松下的敏锐洞察力和科学预见性的正确无误。第二次世界大战结束以后，家电热袭卷全球，而马达作为家电的心脏，更显得供不应求。50年代初期，松下电动机公司的门真马达厂日产量就达到了5万台。

松下针对社会发展趋势，审时度势，及时地做出企业发展的调整，转产马达，牢牢地把握住了市场。在家电热来临之际，不仅在国内打下了坚实稳固的基础，就是在国际市场上也拥有了一定的知名度。

松下电器公司要走向国际了，这是一次难得的机遇，但与此同时，也面临着更大更多的挑战。松下意识到如果企业还走以前的老路子，不一定能在国际市场上长久地立足，所以必须要吸收一些新的经验和方法，融入到其中，使它更趋于完善，这样才可能获得更大的成功。于是在1951年1月8日，作为松下电器走向世界的象征，松下幸之助首次出访美国。

在当时，美国与日本投入电气产品生产所需的原材料基本是相同的，而购买原材料所付的资金及制成品的售出价格也都相差无几，但美国工厂的工人却是日本工人工资的十倍有余。美国公司为什么可以获利，而日本公司却亏损，这其中存在的原因是什么？这就是松下访美的最大的目的，他希望能够得到一个满意的答案。

美国对日本具有多大的市场价值，在经营方法、设备、资金和技术方面，哪些是值得自己借签和学习，美国之所以如此强大靠的是什么，美国企业之所以兴旺发达靠的又是什么？这些都是松下急待想要得到解决的问题。

想到哪里，做到哪里，松下从美国回到日本，就马上将取到的真经付诸行动，进行又一次改革。虽然这其中存在着许多的障碍和困难，但把这些都一一扫清以后，观其后效，与想象中的相差无几。狭小的日本市场已经无法满足松下电器企业的高速发展了，松下集团到了开始真正走向世界的时代。

松下经过50多年的艰苦奋斗，创造了辉煌的业绩，使自己的企业成为以生产电子产品为主的国际性的庞大的企业集团。到1990年的时候，公司员工已达19。83万人，资产197。48亿美元，在世界500强中名列第17位，松下本人连续十年荣登“日本最高纳税人”榜单的榜首。

松下幸之助被人誉为是“经营之神”，对于这个称谓，它不只是一个虚名，用在松下身上，是当之无愧的。无论是脑袋还是口袋，松下都是富有的，他是人们眼中彻彻底底真真正正的富人。

一个只读了小学四年级的人，一个从九岁就开始谋生的人，一个靠几十元起家的人，最后成为商界航姆的掌舵人，成为万人景仰的富人，是神话，又不是神话。

不论是穷人和富人，谁都可以开一间十几平米的小铺子，但只有真正的富人，才能依靠自己的聪明和智慧，把小铺子变成世人皆知的大企业，他的企业会影响到世界上的每一个人。

作为每一个想成为真正富人的人，我们不仅仅关注富人的口袋，而是更应该关注他的脑袋，特别是富人口袋还没有鼓起来时的脑袋，看看他都往自己的脑袋里装了些什么东西。

现在市面的东西很多很多，有很多东西对我们充满着难以拒绝的**，有的东西看上去很好，有的东西看上去很有用，但是那些不是使我们成为真正富人的东西。

我们一定分清楚有钱人和富人的区别，做一个一时的有钱人很容易，但做一个真正的富人并没有那么简单。有钱人不一定有一个富脑袋，可能有一个富口袋。但是要记住，没有富脑袋支配的富口袋，总有一天会变成穷口袋的。

8．为将来的发展不断“充电”

——永不止息地去学习

如今社会经济的发展是日新月异，各种工作所需的知识层次也日益升高。如果你知识底子薄，不愿意付出艰苦再去深造，而且还墨守陈规，等待你的就只能是落伍。

进一步再学习，已成为当今职场的一种时尚。在做到真正地认识自我的基础上，结合自身的薄弱环节而不断充实自己、提高能力，即是我们常说的生活中要不断“充电”。只有做到这样，才会持续保持前进的方法、动力。

首钢一个工人，他只上了小学四年级，当首钢公司引进了一台台计算机时，他才猛然清醒过来，如果再这么迷糊下去，连工人也当不成了。从此他好像变了个人似的，业余学校考试前，他天天只睡2～3个小时，当然平均每天还得掉几两肉，他在党政干部基础理论班的入学考试中考了第一。在以后的几年里，他又学文科，又学理科，公司里的所有考试他都参加，别人说他都快学“疯”了。

某钢厂技术供应处50多岁的老处长也自愿报名上了计算机学习班，他说：“我是被迫而学的”。这个被迫当然是为大势所迫。他管辖的供应处下设11个供应站、近百个仓库，每天需要处理近万张单据，再不学计算机行吗?老处长最苦恼的是，年纪大，脑子笨，上课听不懂，也不敢提问，要是别人都听懂了，自己一个劲问，岂不是耽搁了大家的学习时间吗?所以只有下课多问、多学，再累也不能落下课，迟到、落下课程就要被时代落下了。

在经济特区，人们对时代紧迫的感受更加强烈。在深圳开辟为经济特区之后，由于发展建设快速，劳动力不足，从农村招了大批青年工人，离深圳市区14公里的沙河工业区3年就办起20多个电子企业，那些农村青年从拿锄头到拿电烙铁焊收录机零件，而从前的初、高中生实难胜任，而感到对知识的饥渴。他们生产的多是出口产品，国外机型变化快，所以这里不可能长时间做同一种机型。有些青年下班后，骑车到14公里外的深圳电子大学去上课，电子厂阅览室每晚都坐满了来学习的青工。还有的工人干脆要求停薪3个月，去广州科技培训中心学习。

每逢业校报名，工作人员都要忙得半点休息时间都没有，早上8点开始报名，可学生们6点钟就守在门外了。如果碰上下雨，他们宁可打伞、穿雨衣淋上几个小时。下午两点才办理手续，可他们吃罢中午饭就来缠住你了。到了中午12时，下午5时，根本无法下班，还得继续接待一批又一批的报名者。有的单位很重视学习；干脆由工会主席带着各种证件来办集体报名手续。可名额实在有限，这就要靠工作人员的那一张嘴去应付了。但青年们的学习热情很令人感动，使人不忍拒绝。

这些事例中都告诉我们，一个人要想在社会中增强自己的生存之本，发展之力，就要在知识与能力上永远富有竞争力，要在社会变革中，与时俱进，适应生存环境，取得人生成功，就要时刻具有终身坚持学习的信心。

越来越多的职场中人选择“充电”来提高自己的竞争力。为适应现代竞争激烈的社会潮流，无论“穷忙族”还是“富闲人”，都在积极为自身“充电”。据羊城晚报消息，近年来，广东已有上千名私企老板自费到中央党校学习，学政治，学管理，了解经济形势。去中央党校“充电”的人中，既有上财富榜的亿万富豪李兴浩；也有行业领军人物林欣、卢志基等；还有不少后起之秀。这些学员所掌控的企业四分之一属广东百强私营企业。?

众多的人们二次进修，缘于“入世”后经济形势发生变化，不管是老板还是员工，人们都深刻认识到要与时俱进，必须认清形势，提高自身素质。有的私企老板去党校还学上了瘾，如志高空调的李兴浩，据他所说，他头一次去党校学习是上世纪的90年代末，当时同去学习的人还凤毛麟角；可是最近他再次造访，发现那里的“学子”已经摩肩接踵。

“充电”是防止知识、能力“折旧”的最有效的办法。现在，人们不止是忙于专业技术培训和技能培训，而且已经开始盛行对口才、人际沟通、心理状态等体现综合素质的“软充电”。

赵莹莹研究生毕业后，被聘入一家规模较大的贸易公司，经过两年多的拼搏就做上了项目部助理。她一向积极的工作态度和良好的工作业绩，赢得了领导的信任，一年后又被提升为了总经理助理。在提升后，她感到工作压力明显增大，按理说她研究生毕业学历已经不低，可是真正工作起来有时还真有些感到力不从心。所以她一直不忘学习，积极总结工作经验，积极进取，不断地提高自己的综合素质，工作内容也开始扩大范围，从项目管理拓展到了管理财务、人力资源管理、市场开发等方面。她清楚，越高的职位必然对自己提出更高的要求，只有不断提高综合素质，才有可能获得晋升。所以在工作中她非常注意积累经验，并利用业余时间系统学习了人力资源相关课程。后来，果然功夫不负有心人，公司的人事主管退休离职，赵莹莹不费吹灰之力就补上了这个“缺”。3年之后，她顺利晋升为人力资源总监。

当今时代是信息爆炸的时代，知识的保鲜期越来越短，文凭的时效性也越来越短，面对不断变换的市场，对于每个人的知识要求也变得越来越苛刻。要想适应当今社会的生存法则，要想自己关键时刻不掉链子，就要学会积极“充电”，不断“充电”，这样才能提高在职场中的竞争力，才能在竞争中成为一位不败将军。