那个工程师对福特先生说:“我愿意履行自己的赌约,放弃自己一年的薪
水。”
此时,福特先生严肃地对他说:“不用了,你可以领走你的薪水,但看来
你并不适合在福特公司工作了。”
显然.这位工程师被辞退的最大原因便是他缺乏进取心。事实上,一个没
有进取心的员工,已经将自己推到了失业的边缘。
李某曾经在一家合资企业任首席财务官。在成为首席财务官之前,他工作
非常卖命,并做出了突出的成绩。老板非常赏识他,第一年就把他提拔为财务
部经理,第二年提拔为首席财务官。
坐上首席财务官职位后,拿着丰厚的薪水,驾着公司配备的专车.住着公
司购买的房子,他的生活品质得到了很大的提升。然而,他的工作热情却一落
千丈,他把更多的精力放在了享乐上面。
当朋友问他还有什么追求时,他说:“我应该满足了,在这家公司里,我
已经到达自己能够到达的顶点了。”李某认为公司的CEO是董事长的侄子,自己
做CEO是不可能的,能够做到首席财务官就到达顶点了。
提的业绩。朋友善意地提醒他:“应该上进一点了,没有业绩是危险的。”
没想到,李某竟然说:“我是公司的功臣,而且这家公司离不了我李某
,老板不会把我怎么样的!”
他甚至在心里对自己说:丰厚的薪水永远属于我,车子永远属于我,房子
永远属于我,没有人可以夺去,因为没有人可以替代我。
的确,公司很多工作都离不开李某。然而,他的糟糕表现,还是让老板动
了换人的念头。终于,在一个清晨,李某驾着车,和往日一样来到公司,优越
感十足地迈着方步踱进办公室里,第一眼看到的却是一份辞退通知单。
被辞退了,丰厚的薪水没了,车子不得不还给公司。而且,他还从舒适的
房子里搬了出来,不得不去租一间小得可怜的、上厕所都不方便的小套间。
试着为自己设立更高的目标吧!在完成一天的工作之后,你有没有想过:
“我应该能够做得更出色一点,或者更勤奋一点儿?”你完成工作的质量是否比
以前高?速度是否比以前快?你的工作习惯、态度、解决事情的方法与以前相比
是否更好?
不断追求更高的自我定位,从根本上说,是为了自身不断地进步。不断进
取的过程更是重塑自我的过程。这好比跳高运动员,不断进取就是要把有待跃
过的横杆升高一格或几格,力争做到更好——很可能,这“更好”并非巨大的
超越,而仅仅是超出那么一英寸左右。但每当运动员们尝试跳得更高一点儿时
,他们实际上就是要重新塑造自我。他们必须重新思考自我的含义,然后,他
们要设定新的目标——不是基于过去的纪录,而是基于重新思考后对自我的全
新认识。这个新的自我所处的位置更高,必将会有更杰出的工作表现。
这么做时不要想着是为了讨得老板的欢心,也不要寄希望于能立即加薪升
职。因为有时你积极进取,对于老板而言,只说明你是一个有价值的员工,但
也仅此而已。老板由于利益的缘故不会给你升职,但你的价值又何止于此?你在