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第5堂课 敢于受挫摔倒了就再爬起来（第7页）

局并不欣赏他建议拍摄的几部电影，于是他又被开除了。布朗开始仔细反思自

己到底是哪儿出了问题。他在大机构做事时敢说敢做、肯冒险，喜欢凭直觉处

事，这些特点都是老板才应该有的。另外，他痛恨以委员会的方式统筹管理，

也讨厌企业心态。

在明白了自己失利的根源后，布朗自立门户，摄制了《大白鲨》、《裁决

》、《天茧》等叫座影片。布朗并不是一位失败者，他天生就是一个企业家，

只不过一直以来潜力没有得到发挥而已。

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一位事业发展很一般的律师评价自己：“我没有实现自己的人生规划。”

其实这很正常。他为了避免招来失败，从来也没认真地工作过。只要他不投入

，不下定决心，他就总可以对自己说：反正我并没有全力以赴做那件事。

他在一家知名学府毕业后，加入了美国西海岸一家大商行，希望在娱乐部

门施展才华，但是不知道为什么，事情总是不那么如意。于是他说：“我采取

了中庸的做事态度，不违逆资深股东，对工作又不那么投入。”

后来，他搬到东海岸，加入了一家律师事务所。6个月之后，上司觉得他没

有什么工作劲头，因此暗示让他辞职。他说：“我才无所谓呢，反正我本来就

不喜欢这家律师事务所。”如今，他专做娱乐事业方面的法律事务，但还是不

尽如人意。他说：“说实话，这是小生意。”

哈佛学者揭露，失败者之所以失败的一大原因就在于他们的妄自菲薄。如

果想立志做一件事，甚至希望事事成功，首先就要相信自己能做到。不看重自

己的人，就算话说得再得体，人们也会对他充满疑问。

你的自尊表现得越强越好——即便你自视不高，也没问题。你要像戏剧演

员一样注意自己的声音和动作，切莫让人感觉你是个没自信的人。不妨试用录

音机录下一次假想的面试，自己一次次地改正，以达到最佳效果。

4蹦勘晏分散

有一位房地产商人，连自己手头有多少宗生意都不清楚。他先是做了一座

建筑物的生意，之后增加到两座，等到信用更大了，就扩展到别的业务。他回

忆说：“我在考验自己的极限，这太刺激了。”

有一天，银行来了通知，说他扩张过度，风险太大了，因此停止给他贷款

。于是这位商人的资金链崩断，事业失败了。刚开始时他怨天尤人，埋怨银行

，埋怨经济环境，埋怨员工。最后他说：“我犯了最严重的错误——欲速则不

达。”

随后，他又从自己最擅长的房地产生意做起。他熬了好多年，终于慢慢地

振作了起来。现在，他又是一位成功的商人了，只是再也不像以前那么贸然行

事了。确定目标，事分轻重缓急，组织好经营活动，这才是成事之道。

5贝嬖谖扌握习

这个故事在哈佛校园几乎无人不知：有一位雕塑家，她的作品常年在一家

著名美术馆展出，后来这家美术馆的老板过世，美术馆也随之倒闭。这位四十

多岁的女雕塑家于是拿着作品去别的美术馆，可别的美术馆都拒绝了她的作品

，这让她觉得很奇怪。最后，一位美术品商人向她解释了拒绝她作品的原因，