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第九章临渊羡财不知退而筹划（第5页）

然而，因为这家银行是加州遇到麻烦的问题银行，卷入了一系列复杂的法律诉讼中，结果，李嘉诚的投资计划搁浅。

诚解危机

李嘉诚在美国最划算的一笔交易，应该是他与北美地产大王李察明建立了友谊。

当时，李察明陷入了财务危机，急需一位有足够经济实力的大亨为他解除危机，并愿与其结为长期合作伙伴。

于是，李察明找到了李嘉诚，他认为，我相信李嘉诚的为人。

为表诚意，李察明将纽约曼哈顿一座大厦的49％股权，以4亿多港元的缩水价，拱手让给李嘉诚。

这是李嘉诚诚实经商的良好形象及信誉带来生意及利润的一个有力例证。

1992年3月，李嘉诚、郭鹤年两位香港商界巨头，通过香港八佰伴超市集团主席和田一夫的牵线搭桥，携60亿港元巨资，赴日本札幌发展地产。李嘉诚的举动，引起亚洲经济巨龙——日本商界的不小震动。

李嘉诚曾在回答记者的提问时认为：

正像日本老板觉得本国太小，需要为资金寻找新出路一样，香港的老板也有这种感觉。认为一句大家都明白的道理，根据投资法则，‘不要把所有的鸡蛋放在一只篮子里。’

不把所有的鸡蛋放在一只篮子里，的确是一条重要的投资法则，其作用主要是防止不利的情况。再用一句大家都明白的道理，就是东方不亮西方亮。

世界经济史证明，一家公司发展到相当规模，就会突破原有的日益显得狭小的区域，向外界寻求发展。一个国家和地区的经济发展到相当的水平，自然会为剩余资本寻找出路。

二战以后，最具扩张性的资本是美国本土美元，其后是欧洲共同体美元、中东石油美元、日本美元。它们各领**，相继在国际经济舞台上大出风头。从80年代中期起，世界华人资本崛起，日益引起世界经济的瞩目，且大有压倒日本资本的势头。据美国著名财经杂志《福布斯》1994年报道：

国际基金会、世界银行、《美国学人》杂志、《日本经济新闻》、《纽约时报》等权威机构和学者评论，当前全球华人是世界经济最大活力之一。迄今，海外华人约5500万，每年总产值超过5000亿美元，拥有总资产2万亿美元，接近日本（人口1．23亿）总资产的2／3，是世界最富的群体。华人中富豪的人数，超过发达资本主义国家英国、法国和加拿大（三国总人口1．41亿）富豪的总和。

华人现时是世界上最具流动性的投资集团，已取代日本成为主要投资者。

可见，作为世界华人首富的李嘉诚，以及他所控的全球最大华资财团，走跨国化道路参与国际竞争，不可避免且名正言顺。如果固守弹丸之地香港，不进行境外投资，反而令人奇怪。

不过，从资本运营的角度看，更能引起人们兴趣的与其认为是李嘉诚跨国投资这件事本身，不如认为是他向国外投资的宏大气魄，而这一点，正是不把所有的鸡蛋放在一个篮子里的投资法则的具体体现，是一切商家所应该着重学习的。

多元化经不是盲目扩展业务。餐厅管理是最好的例子，餐厅要像重视烹调一样重视与客人的交流。他熟悉主顾，将他们引到他们喜欢的位置就坐，详细地介绍特菜。在餐厅就餐，其服务艺术成为不可缺少的部分。

一段时间后，这家餐厅似乎厌倦了成功，于是，决定扩大经营范围。他想，开1个餐厅，每周赚1000元人民币，如果开10个餐厅就能赚10000元人民币。但这个方法失效了。因为他不可能有分身之术，同时在10个餐厅出现，而他又一时找不到合适的人来做他的工作。

立即行动

机不可失，时不再来，如果坐失良机，机会会转变成风险。

尼克松在他的回忆录中曾有一段关于领袖决策能力的论述。他认为：在一百个被公认有领袖素质的人之中，一百个人都有判断能力，也就是认为对问题都能看得很清楚。但其中同时有决断能力的就可能只有五个人了，换句话认为，看清楚问题之后不瞻前顾后、还能当机立断的人是很少的，只有这样的人才能称之为领袖。

不知道尼克松的这个高达95％的领袖淘汰率是否也适用于商界？但可以肯定的一点是，因为缺乏魄力而被淘汰出商界的人绝非少数。

老板的决策能力中最重要的是魄力。魄力对于老板来认为就象是人的灵魂。一个正常的人应该由三个部分组成，即生命、健康和灵魂。最残酷的现实是一个有着健康体魄却没有灵魂的人。

美国德州有一位老板在报纸上看到一则消息认为：新墨西哥州牧区的牛群中发生了可怕的口蹄疫。当然，这位老板只是看到这则消息的成千上万的读者中的一个。

看到这则消息的大部分人，不过是把它看成是茶余饭后的谈资而已，只有一小部分人有敏锐的分析判断能力，立即由此联想到一直依靠新墨西哥州供应牛肉的加州因此断了供货来源。在这一小部分人中又会有一些有识之士继续推断出这是一个很好的商机。如果抢先一步为加州组织新的供货渠道就会占领很大的市场份额、获取很好的利润率、建立新的贸易项目。但是，正因为有决断能力的人很少，这些人中的大部分也仅是嘴上认为认为而已，极少有人把判断付诸行动。

立即行动是决策魄力的一个重要标志。

但是，有魄力的立即行动决不是鲁莽。有魄力的人是从事实产生想法、从想法产生策划、从策划产生自信、从自信产生实践冲动的。有魄力的人从不蛮干，因此，认真查实和周密策划是魄力的另外两个重要标志。

魄力是从哪里来的呢？

毋庸讳言，魄力在很大成分上源于人的天生素质。现实生活中经常可以看到一些在其他方面非常优秀的人总是在临门一脚时优柔寡断、犹豫再三，终致丧失机会。在评价这种人时我们经常认为：某某人没有魄力，不适于作老板。

魄力的另一部分来自人的后天修养，来自知识和经验的长期积淀。后天修养对先天素质来认为就象是对璞玉的琢磨。认真查实、周密策划所需要的就是知识和经验的支撑。

捕捉机遇并把它变为现实，首先靠的是魄力，而机遇是专为有准备的人准备的，对于有素质的人来认为，平素抓紧积累知识和经验，是获取魄力的唯一正途，也是提高决策能力的唯一正途。