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第3章宽容大度成就伟大事业（第3页）

哲学家汉纳克·阿里德指出，堵住痛苦回忆的激流的唯一办法就是宽恕。

曾有一个虔诚的基督教徒——因为宽恕而获得了人间少有的内心的平静与恬淡。他曾为他的信仰而争辩，“别人强加于我的不公都是想让我愤怒，我为什么要破坏主给我的平静?所以，主告诉我，平淡地对待仇恨和不公，心灵会升上天堂。”的确从基督徒的脸上，时刻能够看到一脸的安然和平静，光洁白皙、美好纯正。

少用仇视的态度对待对方，能够缓和你与对手的关系，从而建立互相尊重的友谊。

王先生是个能在肉丁里挑刺的人，他从不严于律己，宽以待人，每个人都好像不如他，与他共事的人似乎都曾受过他的指责和打击。所以与他共住一室，经历了他的几番“严责”后总有一种怨恨的感觉，心里也曾有一种报复他的想法，说实在的，从他身上挑出缺点易如反掌，但是我并没有那样做。

一次，小刘约他喝酒。几杯下肚后，小刘衷心地向他表示感谢：“你给我的指责，我曾经是十分愤怒的，因为你的指责总是夸大事实，我也曾为此想报复你，但冷静一分析，你之所以指责我，说明我肯定有着这方面的缺陷和不足，你使我看到了自身需要改进的一面。我自己也真正感受到，我们相处这一年里，我确实长进了不少，由此我觉得不应该恨你，而应该感谢与你的共处!”

王先生当然有些不好意思了，而小刘由衷的话语也明确表达了自己会逐渐原谅他的“过责”的心态。于是，他们重新建立起互相尊重的友谊。

美国竞选，对手之间相互攻诈，甚至败坏对手的名声，但一些人仍可在对手所组内阁中担任重要职务，对做人处事不能不说是一种启示。能够与你成为对手的人，必定有着与你能够分庭抗礼的能力和实力，你能原谅你的仇人，将你的仇人招至麾下，为你效力，不是会更利于实现你的目标吗?

由林肯委责而居于高位的人，很多都是曾批评或者羞辱过他的政治对手，由此林肯统一了美国南北。

可是，如果你用报复和仇视对待对手，你会招至一个什么样的局面呢?你将使你的敌手更坚定地站在你的对立面，去阻挠、破坏你的行动，破坏你创造的一切成果。而你，也会因为心中充斥报复的愤怒无暇他顾，你的理想和目标又如何能实现呢?

“如果有可能的话，不应该对任何人有怨恨的心理。”德国哲学家叔本华也如是说。

为了保持一个健康的心灵和体魄，为了实现你的成功和抱负，学会宽恕你的仇人吧!

有一位老先生是一位画家，但并未成名。天下像他这样的画家多如牛毛，但像他这样生活的人，却不多。

老先生早年被划作右派，历经劫难。有一位工厂里的干事，经常到他那里去讨教，不料，这位干事告发他的一幅画作存在严重的问题，他被捕入狱，被关了五年，在劳改农场里得了一场大病，差点死掉。

劳改期满后，老先生命好，盼来了平反，此后一段时间，还一度做到县政协的委员、县委副主席。

老先生在县里位高权重的时候，当年那个告发他的干事在某局任主任，对于当年的事，这位干事一直担惊受怕着。

两人别后第一次见面是在县政协组织的一次座谈会上，干事也在列，而老先生是主持人。

在座谈会上，一向谈风甚健的干事，一直沉默无语，不敢抬头直视老先生。座谈会快结束的时候，老先生温和地说：“请×局的×主任来谈谈。”

干事愕然，但老先生却笑容满面，鼓励有加。干事便放下心来，侃侃而谈。干事谈罢，老先生连声称好。因而，此起事件也在圈子里被传为了不计前嫌的佳话。

老先生说，恨一个人，肯定要投入愤怒、痛苦、时间、精力……这么巨大的成本我是支付不起的，因为我付不起，所以我放弃。就这样，老先生宽恕了他曾经的仇人。

有人说，宽恕是软弱的表现，其实这是错误的。冤冤相报抚平不了心中的伤痕，它只能将伤害者和被伤害者捆邦在无休止的怨限战车上。印度前总经理甘地说得好：倘若我们大家都把以眼还眼式的正义作为生活准则，那么全世界的人恐怕就要都变成瞎子了。

第二次世界大战后，科学家勒候德·列布赫也说过这样一句格言：“我们最终必须与我们的仇敌和解，以免我们双方都死于仇恨的恶性循环之中。”

在同一联盟内部，宽恕是消除内部矛盾的有效方法；对志趣相投的群体来说，惟有不断地宽恕，才能取得事业上的共同成功。

让我们永远不要去试图报复我们的仇人，因为如果我们那样做的话，我们会深深地伤害了自己。让我们像艾森豪威尔将军一样，不要浪费一分钟时间去想那些我们根本就不喜欢的人，把精力和感情白白地耗费在他们身上，是最不值得的一件事了。

一个人经历一次忍让，就会获得一次人生的亮丽；经历一次宽容，就会打开一道爱的大门。

5、凡事不要斤斤计较

俗话说，人非圣贤，孰能无过。每个人都难免会偶有过失，因此每个人都有需要别人原谅的时候。

遇到一点委屈或很小的得失便耿耿于怀，斤斤计较；听到与自己相左的意见或碰到比自己强的人就受不了，在日常生活中我们经常会遇到这样的人，也有过误解他人和被人误解的经历。

大部分人一旦陷身于争斗的漩涡，便不由自主地焦躁起来，有时为了自己的利益，甚至是为了面子，也要强词夺理，一争高下。一旦自己得了“理”，便决不饶人，非逼得对方鸣金收兵或自认倒霉不可。然而这次“得理不饶人”虽然让你吹着胜利的号角，但也成了下次争斗的前奏。因为这对“战败”的对方也是一种面子和利益之争，他当然要伺机“讨”还。

在这种时候，我们为什么就不能像刘宽那样，即使自己有理，也应让别人三分。其实，有些时候给他人让出了台阶，也是为自己攒下了人情，留下一条后路。

宽以待人，要有主动“让道”精神，宽容让人。在与他人交往中，常常会因为个性、脾气、爱好、要求的不统一，价值观念的差异就会产生矛盾或冲突，此时我们应记住一位哲人的话：“航行中有一条公认的规则，操纵灵敏的船应该给不太灵敏的船让道。我认为，这在人与人的关系中也是应遵循的一条规律。”

因此，做一个能理解、容纳他人优点和缺点的人，才会受到他人的欢迎。相反，那些只知道对人吹毛求疵，又没完没了地批评说教的人，怎么会拥有亲密的朋友呢?人们对他只有敬而远之！

有这样一个女人，总在喋喋不休地向人们说邻家的污秽不堪。有一次她故意将一位朋友领到家里，指着窗外说：“您看那家绳上晾的衣服多脏!”可那位朋友却悄悄地对她说：“如果你看仔细点儿，我想你能弄明白，脏的不是人家的衣服，而是你自家的窗子。”

是啊，我们在同一蓝天下生活，为什么不学着去宽厚的待人，而放弃别人的指责呢?即使脏的真的是邻家的衣服，为什么不能表示理解和容忍呢?要知道，这样做并不会对自己造成任何的损失。相反，狭隘的人却总会在某些事情上吃亏。

小李毕业后初入社会，在某合资公司外贸部就职，不幸碰上一个爱拍马屁、什么本事都没有的主管。此人每天下班后没有什么事儿也要跟着日本课长拼命“加班”，把白天理好的文章弄得一团糟，转眼出了错，又把责任全部推给小李。小李不是一个会“争”的女孩子，只好忍气吞声等日本课长长出“火眼金睛”，结果等了三个月，还是等不来一句公道话。

一气之下，小李就去了另一家外资公司。在那里，她出色的工作博得了许多同事的称赞，但无论如何也没法使苛刻、暴躁的经理满意。心灰意冷间，她又萌生了跳槽之念，于是向新加坡总裁递交了辞呈。总裁先生没有竭力挽留小李，只是告诉她自己处世的一条经验：如果你讨厌一个人，那么你就要试着去爱他。总裁说，他就曾鸡蛋里挑骨头一般在一位上司身上找优点，结果，他发现了老板两大优点，而老板也逐渐喜欢上了他。但是，狭隘的小李还是无法忍受下去，最终还是递交了辞呈，跳到了另一家公司。听说，这家公司上司也十分令她受不了，她还想跳槽。我们可以想见小李的一生，由于忍受不了别人而永远在跳槽。放不下狭隘，斤斤计较的她只会一事无成。

从前有一位住在山中茅屋修行的道士。有一次他在林中散步，有一个小偷光顾了他的茅舍。道士回家时，看到了小偷在偷自己的东西，他怕惊动小偷一直都在门外等着。小偷出来了，看见了道士马上慌了起来。道士对他说：“你走老远的山路来探望我，总不能让你空手而归啊!夜凉了，你带着这件衣服走吧!”道士把身上的衣服给了他，小偷逃走了。第二天，道士看到门口放着昨天披在小偷身上的外衣，被叠得好好的。