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第9堂课 效率至上心动不如行动（第12页）

术创新和管理创新。这种市场创新带来的往往是命运的根本转变。

有许多年，人们认为最好的跳高方式是俯卧式，运动员跑向横杆，脸向前

，起跳，翻滚过杆。但在1968年墨西哥城奥运会上，理查德·福斯伯里采用一

种新跳法获得了金牌，并打破了奥运会纪录，让全世界为之震惊。这种新跳法

是他经过多年的努力而发明的，称之为福斯伯跳法。以后数年内，多项纪录被

改写，都是采用他背跃式的新跳法创造的。

理查德·福斯伯里引发了跳高方式的转变，以一种全新的方式代替了原有

的方式，但是在他之前所采用的俯卧式跳法就完全错了吗？当然不是。因为在

当时，俯卧式跳法是人们所知道的最好跳法。如果我们现在想在国际比赛中采

用俯卧式跳法则是不明智的，因为它现在已不再是最好的跳法了。一旦掌握了

新的方法，没有人会再回到老路上去的，就如同背跃式跳法的人不会再去跳俯

卧式，至少在他们想取得成绩时不会如此。

其中，立即行动是创新的一个关键。决定是银，行动是金。只有行动，理

想才有可能变为现实；只有行动，才能一步一步迫近成功；只有行动，才会有

结果。创新靠的是头脑的智慧，可是它永远不会只是想想而已，只有在行动中

才能表现出它的存在。

改革开放之初，有兄弟两人，家住农村，他们几乎同时看到政府的富民政

策给农村带来的巨大变化：农民开始摆脱过去那种自给自足的生活方式，穿衣

戴帽都趋向了商品化。于是，他们决定每人办一个制衣厂，兄长说干就干，马

向了市场。弟弟则行动迟缓，他想先看看兄长干的结果如何，然后再决定行动

与否。起初，兄长办的制衣厂并不顺利，产品销路也不很畅通，弟弟暗自庆幸

自己明智。然而，经过半年多的摸爬滚打，兄长的制衣厂生意日渐兴隆。这时

，弟弟后悔不迭，经过再三考虑，也办起了一个制衣厂。但是，时机已失，市

场已经饱和，只好成为兄长工厂的附属，作一些简单的加工。

兄弟两人同时看到了机会，又几乎同时作出了相同的决定，所不同的是，

兄长的行动准则是说干就干，弟弟的行动准则是有了十成的把握再动手。兄长

尽管没有十足的把握，但积极行动的成功几率却非常高；弟弟要有十足的把握

再干，看似稳妥，这种稳妥却以失去机会作为巨大代价。我们固然反对干什么

事都不管三七二十一，一味地瞎干；但是我们更赞成、更支持、更强调瞅准了

机会，就毫不迟疑地立刻行动。

几十年前，一个中国青年随着闯南洋的大军来到了马来西亚，那时，他的

兜里只剩下了5元钱。

为了生存，他在这片土地上为橡胶园主割过橡胶，采过香蕉，为小饭店端

过盘子……谁也不会想到，他后来会成为马来西亚的一个亿万富翁。他就是谢

英福，他的创业史被马来西亚人津津乐道地谈论着。

很多人试图找到他成功的秘诀，但他们发现，他所拥有的许多机会对于大

家都是平等的，唯一的区别可能是：他敢于冒险。他可以在赚到10万元的时候

，把这10万元全部投入到新的行业中。这在那个动**的、不安全的投资环境中

，一般人是很难做到的。

马来西亚前总理马哈蒂尔也熟知他。当时，马来西亚有一家国有钢铁厂经