但随着资源分配权集中,WBRA内部形成“核心理事会”(由大国主导)。
现在的WBRA决策缓慢,任何行动需多层审批,最快也要四十八到七十二小时。
永久地址
内部资源分配严重不均,WBRA优先保障大型潮区清剿、黑潮武器研发等“高价值项目”,而都市小规模事件常被推迟或忽略。
官僚文化数据至上,牺牲平民换取样本被视为必要成本。
WBRA内部存在激进武器化派、保守防御派与人道主义派三大派系,斗争激烈。
2089年“东亚缓冲带事件”——因WBRA审批延迟,造成数千平民潮化。此后类似事件反复发生。
私人黑潮应对企业以营利为目的填补空白。
WBRA官僚化导致大量中小型黑潮事件无人处理,民间需求激增。
黑潮残留物、潮化组织、共鸣数据成为新兴黑市商品,利润极高。
部分WBRA离职研究员携带前沿技术进入民间,催生第一批私人公司。
大型综合型公司作风激进,常与军方合作;部分样本回收型公司甚至与黑市勾结,贩卖潮化器官与非法共鸣药剂,政府与军方为它们提供法律框架与重火力后盾,但对都市小规模事件极少介入。
地下势力则包括黑潮物质走私网络、潮化幸存者社群、共鸣者地下网络与黑潮崇拜邪教。
私人黑潮应对企业早期代表公司:
“潮净集团”(最早成立,专注大型潮区净化,作风激进)。
“黑潮猎手”(更注重样本回收与黑市交易)。
“虚空应对”(强调研究与低损伤战术,但规模较小)。
黑潮灾害的划分:
黑潮可分为四大类——
物质潮灾以物理腐蚀、环境改造与潮生体生成为主。
认知潮灾以精神污染、幻觉epidemic与心结具现为主,最易造成队内信任崩坏。
共鸣潮灾是黑潮与特定个体产生强烈共鸣,导致个体“潮化觉醒”,高风险高回报。
复合潮灾同时包含物质、认知、共鸣三种要素,往往伴随强力心结具现Boss,是最复杂也最危险的类型。
小G的档案:
小G出生于2104年。
那个时候,第一次大裂隙已经过去二十八年。
净土都市的空气过滤系统日夜运转,黑潮的低语被挡在高地之外,但对普通家庭来说,生活仍像在刀刃上行走。
他的父母是普通市民,父亲曾在缓冲带边缘的物流公司做过调度,母亲在净土都市的社区医院做护士。
小G从小就安静,银白中带着浅蓝的短发柔软,紫色的眸子总像在专注地思考什么。
十岁那年,他第一次在社区投影里看到黑潮的影像——黑色潮汐状能量波吞没整条街道,金属墙壁像被墨汁浸透般慢慢融化。
那一刻,他没有害怕,反而盯着画面看了很久。后来他才明白,那不是恐惧,而是某种被触动的执着。
十四岁时,2118年,小G被WBRA破格录取。
那一年,他以“天才战略分析师”的身份进入世界黑潮研究协会。
WBRA的考核极其严格,需要在模拟系统中提前预测黑潮裂隙的扩散路径。
小G只用了不到两个小时,就把系统给出的十个中型裂隙案例全部预测正确,而且误差控制在极小的范围内。
他的预测不是依靠单纯的数据堆砌,而是把黑潮的流动模式和城市地下管网、人口密度、甚至风向这些看似无关的变量结合在一起。
主考官当时沉默了很久,才低声说了一句:“你不是在分析黑潮,你是在和它对话。”
进入WBRA后,小G被分配到小型事件应对组。
这是个边缘部门,资源少、权限低,却要处理大量都市内部的小规模黑潮波动。