在拒绝上级时,采用幽默的方式往往能使上级对你的委婉回绝心领神会,从而避免了尴尬。
一天,老刘带着他7岁的儿子,拿着一份报告去找科长。
科长接过报告,不禁哈哈大笑:“老刘啊老刘,别人都说你聪明,你怎么糊涂起来了?你才40多岁,你儿子才7岁,怎么打起退休离职报告来了?"
老刘不紧不慢地说:“科长,要是我按着您给我的这个工作量工作,等做完了,我和儿子的年龄就都够了。”
老刘在拐弯抹角的夸张中机智应对科长的嘲笑,还制造了笑料,让科长在他的笑话中明白他是不可能完成这么大的工作量的,这样的巧妙拒绝,在保住科长面子的同时也会让他感觉到舒心。
在面对上级的要求时,如果自己不情愿去做,那么如何拒绝才能既不会伤害到和气,又能达到成功拒绝上级的目的?这时,不妨转换一下思维,运用幽默的说法,巧妙地向上级表达自己的拒绝之意,这样既能成功推掉自己不想做的事,又不会伤害上级的自尊。
尴尬时刻,积极地为上级“解围”
任何一个人都有可能犯错误,上级也不是万能的,上级也有上级的盲区。在工作中,上级难免有说错话、办错事的时候。此时,你若能及时而勇敢地、得体而巧妙地站出来,为他解除窘迫的局面,缓和尴尬的气氛,上级一定会对你心存感激。
慈禧是个京戏迷,每次看完京戏后,常赏赐艺人一点东西。一次,著名演员杨小楼唱完戏后,慈禧很满意,便将桌子上的糕点赏赐给他。
杨小楼叩头谢恩,但他不想要糕点,便壮着胆子说:“叩谢老佛爷,这些宫廷美食,奴才无福消受,能否另外恩赐点……"
“要什么?”慈禧心情高兴,并未发怒。
杨小楼又叩头说:“老佛爷可否赐幅墨宝给奴才。"
慈禧听了,一时高兴,便让太监捧来笔墨纸砚。慈禧举笔一挥,写了一个“福"字。
站在一旁的小王爷,看了慈禧写的字,悄悄地说:“福字是'示'字旁,不是'衣'字旁的呀!"
字写错了,这让杨小楼左右为难。若拿回去被人看到,会说他有欺君之罪。若不拿回去,慈禧一怒就会要自己的命。要也不是,不要也不是,他一时急得直冒冷汗。
气氛一下子紧张起来,慈禧太后也觉得挺不好意思,既不想让杨小楼拿去错字,又不好意思再要过来。
这时,旁边的李莲英赶紧上前说道:“老佛爷之福,比世上任何人都要多出一'点'呀!"
杨小楼一听,也随声附和道:“老佛爷福多,这万人之上之福,奴才怎么敢领呢!"
慈禧正为下不了台而发愁,听他们这么一说,急忙顺水推舟,笑着说:“好吧,隔天再赐给你吧!”就这样,李莲英为二人解脱了窘境。
在这里,我们可以看岀大太监李莲英深得慈禧喜爱的原因,就是因为他为人机灵、嘴巧,善于为慈禧和下臣解脱困境。
在工作中,上级也会有非常尴尬、窘迫的时候,此时,你若能挺身而出,帮上级打圆场,摆脱窘境,就会获得上级的赏识和信任,无形中也增进了彼此的感情,甚至你会发现,你的晋升之日已经指日可待了。
清末陈树屏做江夏知县的时候,大臣张之洞在湖北做督抚。张之洞与抚
军谭继询历来关系不合,有一天,陈树屏在黄鹤楼宴请张、谭等人。有人谈到江面宽窄问题,谭继询说是五里三分,张之洞却故意说是七里三分,双方争执不下,都反唇相讥,谁也不肯丢自己面子。陈树屏知道他们是借题发挥,对两个人这样闹很不满,但是又怕扫了众人兴,于是灵机一动,从容不迫地拱拱手,言辞谦虚地说:“江面在水涨的时候就宽到七里三分,而落潮时便是五里三分。张督抚是指涨潮而言,而抚军大人是指落潮而言。两位大人说得都没错,这有何可怀疑的呢?”张、谭二人本来是信口胡说,由于争辩而下不了台阶,听了陈树屏的这个有趣的圆场,自然无话可说了。于是众人一起拍掌大笑,争论便不了了之。张、谭二人对陈树屏都心存感激,不久张之洞便上言朝廷把陈树屏升至知府。
打圆场的目的是消除尴尬、平息事端。运用得好可以消除误会、融洽气氛、缓和尴尬,还有利于问题的解决。一个善于打圆场的人,是聪明老练的表现,也是一个人应变能力的表现。只有处世功底深厚的人,才有可能在情况突变的时候巧妙地化险为夷、化拙为巧,使自己或他人摆脱尴尬境地,并在交际中取得良好的效果。
有一次,公司里召集各部门的负责人开会,准备安排下一阶段的工作任务。在会议开始的汇报工作中,有一位主管工作责任心不强,把几项交办的工作没做好,还捅了娄子,结果引得经理很情绪化,发了不小的脾气,使会议气氛十分紧张。秘书小张目睹此景,便建议休会,先休息10分钟。在休息的间歇,秘书小张递了一个纸条给经理,上面写着:“经理,会前您曾说过,这个会议的主要议题是布置工作,动员干部,刚才的会议气氛有点儿紧张,不利于这次会议的顺利进行。有些问题似应专门开会或会后再解决更好。”
当复会后,小张发现经理已恢复了正常,并把会议引导到了正常的议程上。会议比较圆满地结束了。
会后,经理私下向秘书小张表示了感谢。从此,小张也越来越受经理的赏识了。
中国人爱面子,怕尴尬,怕下不来台。当上级处于尴尬之境时,我们用心一点,多做几次主动解围的动作,你就会发现:上级觉得脸上有光,心里自然高兴,随后就是提拔你、重用你的机会。那些机灵的、会说话的人,格
外容易得到上级的提拔。
智者千虑,必有一失。上级是人不是神,决策也难免会有失误之时。此时,会共事的下属,应该适时大胆地站出来为上级做解释与协调工作,为上级挽回面子。关键时刻把错误揽在自己身上,给上级添足面子,这样的下属不是投机钻营,而是真正了解上级的所想所需。
有一家公司新招了一批员工,在老板与大家的见面会上,老板逐一点名。
“刘蝉(华)。”
全场一片静寂,没有人应答。
一个员工站起来,怯生生地说:"老板,我叫刘煙(叶),不叫刘煙(华)。“
人群中发出一阵低低的笑声。
老板的脸色有些不自然。